{"id":17605,"date":"2019-07-24T09:22:40","date_gmt":"2019-07-24T07:22:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.intellias.com\/?p=17605"},"modified":"2023-02-20T11:17:37","modified_gmt":"2023-02-20T10:17:37","slug":"microservices-architektur-zur-optimierung-von-supply-chain-management-und-logistik","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/intellias.com\/de\/microservices-architektur-zur-optimierung-von-supply-chain-management-und-logistik\/","title":{"rendered":"Microservices Architektur zur Optimierung von Supply Chain Management und Logistik"},"content":{"rendered":"

Gesch\u00e4ftsherausforderung des Fortune 500-Unternehmens<\/h2>\n

Unser Kunde ist einer der f\u00fchrenden Reifenhersteller weltweit und geh\u00f6rt zu den weltweit f\u00fchrenden Betreibern von kommerziellen LKW-Service- und Reifenerneuerungszentren, die auf der Fortune-500-Liste stehen. Das Unternehmen mit Hauptsitz in den USA verf\u00fcgt \u00fcber zahlreiche Gesch\u00e4ftsstellen, Fertigungsst\u00e4tten, Lager und Einzelhandelsstandorte auf der ganzen Welt, um seine Produkte und Dienstleistungen an Verbraucher in fast allen L\u00e4ndern der Welt zu liefern.<\/p>\n

Der Aufstieg der Technologie in vielen Branchen hat den \u00dcbergang des Unternehmens zur Digitalisierung erforderlich gemacht. Trotz des langj\u00e4hrigen globalen Erfolgs unseres Kunden zielten sie auf die Strategie der kontinuierlichen Innovation ab, um das Gesch\u00e4ftswachstum voranzutreiben und ihre Position als weltweite Premium-Marke zu st\u00e4rken. Sie beschlossen, eine Flottenmanagement-Plattform zu entwickeln, um Logistik und Supply Chain Management zu optimieren, Dokumentationsprozesse zu reduzieren, den Workflow zu beschleunigen und die Service-Effizienz zu maximieren.
\n\"Microservices<\/p>\n

Gelieferte L\u00f6sung<\/h2>\n

Unser Kunde begann mit dem Aufbau einer L\u00f6sung mit seinem hausinternen Team und baute die Anwendung mit Hilfe des anderen Anbieters neu auf. Es wurde aber schnell klar, dass er einen professionellen Technologiepartner brauchte, um seine L\u00f6sung auf die n\u00e4chste Ebene zu bringen. Die Qualit\u00e4t des Codes erlaubte es nicht, die Anwendung zu skalieren und in vielerlei Hinsicht wurde sie von \u00e4hnlichen Produkten der Wettbewerber \u00fcbertroffen. Die wachsende IT-Infrastruktur des Unternehmens stellte weitere Herausforderungen dar. Als neue Dienste auftauchten, war die Infrastruktur nicht mehr mit der bestehenden Anwendung synchronisiert. Unser Kunde ben\u00f6tigte eine M\u00f6glichkeit, alle anstehenden Gesch\u00e4ftsdaten zu lokalisieren und zu schichten. Die neue Plattform sollte auch \u00fcber die bestehenden M\u00e4rkte des Unternehmens hinausgehen und die Expansion in den Nahen Osten und Osteuropa vorantreiben.<\/p>\n

Sie begannen mit der Suche nach einem zuverl\u00e4ssigen Entwicklungspartner mit einschl\u00e4giger Erfahrung und entschieden sich aufgrund unseres nachgewiesenen Fachwissens im Bereich Mobile und SaaS auf Basis der AWS-LaaS-Entwicklung f\u00fcr Intellias.<\/p>\n

Unsere Softwareentwickler implementieren eine neue Backend-Architektur, um laufende \u00c4nderungen an der Infrastruktur zu erleichtern, die durch neue Microservices ausgel\u00f6st werden. Aus technologischer Sicht werden im Projekt einige der innovativsten Technologien eingesetzt. Der Backend-Code wird in Lambda, einer serverlosen Technologie auf Basis von AWS, mit Hilfe von Node.js geschrieben. Unser Team verwendet Cognito f\u00fcr die Authentifizierung und Terraform f\u00fcr den Aufbau einer Infrastruktur in AWS.<\/p>\n

Mit all den neuen \u00f6ffentlichen und privaten Netzen (oder Microservices) hat das System eine recht komplizierte Architektur. Um die Implementierung zu beschleunigen, haben wir das Team aus drei Node.js-Entwicklern und einem PM um einen DevOps-Entwickler erg\u00e4nzt, um Test- und Produktionsumgebungen vorzubereiten und Builds bereitzustellen.\u200b<\/p>\n

Die von Intellias-Experten entwickelte Microservice-Plattform unseres Kunden wird in mehreren wichtigen Teilleistungen angeboten, darunter:<\/p>\n