{"id":28247,"date":"2020-06-16T15:29:02","date_gmt":"2020-06-16T13:29:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.intellias.com\/from-an-extended-team-to-a-full-fledged-development-center\/"},"modified":"2023-02-20T10:36:13","modified_gmt":"2023-02-20T09:36:13","slug":"from-an-extended-team-to-a-full-fledged-development-center","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/intellias.com\/de\/von-einem-erweiterten-team-zu-einem-vollwertigen-entwicklungszentrum\/","title":{"rendered":"Von einem erweiterten Team zu einem vollwertigen Entwicklungszentrum"},"content":{"rendered":"

Gesch\u00e4ftsherausforderung<\/h2>\n

Zu Beginn eines gro\u00dfen Projekts Anfang 2013 stand EveryMatrix, ein innovativer Anbieter von iGaming-B2B-L\u00f6sungen, vor der Herausforderung, sein Entwicklerteam durch High-End-Fachkr\u00e4fte mit Sitz in Osteuropa zu erg\u00e4nzen.<\/p>\n

Die steigende Popularit\u00e4t der iGaming-Industrie in Verbindung mit dem intensiven Wettbewerb zwischen den wichtigsten Marktteilnehmern veranlasste EveryMatrix sein Produktportfolio zu diversifizieren. Mit dieser Strategie konnte sich das Unternehmen nicht mehr ausschlie\u00dflich auf seine bestehenden Entwicklungszentren verlassen und musste seine Entwicklungskapazit\u00e4t schnell erweitern. Ein Mangel an Talenten verursachte jedoch Schwierigkeiten bei der Einstellung qualifizierter Entwickler. Um eine schnelle Stellenbesetzung zu gew\u00e4hrleisten, beschlossen die F\u00fchrungskr\u00e4fte des Unternehmens, sich nach einem Anbieter umzusehen, der erweiterte Teamleistungen anbieten konnte.<\/p>\n

Eine der Hauptanforderungen unseres Kunden war es, ein Team mit einer Mehrheit von erfahrenen Fachkr\u00e4ften zu bekommen. Wichtig war auch die F\u00e4higkeit des Anbieters, in den erforderlichen Technologiebereichen zu skalieren, Projekte schnell mit Personal zu besetzen und flexible Kooperationsmodelle anzubieten. Neben der Erf\u00fcllung all dieser Anforderungen hatte Intellias eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Umsetzung anspruchsvoller Projekte, bot ma\u00dfgeschneiderte Softwareentwicklungsdienste an und besa\u00df eine starke Marke als Arbeitgeber, was die Bildung von Teams erleichterte.
\n\"Von<\/p>\n

L\u00f6sung<\/h2>\n

Die Zusammenarbeit von Intellias mit EveryMatrix begann mit einem Pilotprojekt, in dessen Mittelpunkt eine Data Warehouse-Komponente stand. Der erfolgreiche Abschluss dieses Projekts \u00fcberzeugte EveryMatrix davon, Intellias mit der Entwicklung des gesamten Zyklus zu beauftragen. Daf\u00fcr haben wir professionelle Softwareentwickler eingestellt, die als Teamerweiterung f\u00fcr eines der Kernentwicklungszentren unseres Kunden arbeiteten, das an einem integrierten Zahlungsabwicklungssystem arbeitete. Nachdem das Team von Intellias seine Zuverl\u00e4ssigkeit und seinen ausgereiften Ansatz unter Beweis gestellt hatte, begann unser Kunde mit uns an anderen Projekten zu arbeiten.<\/p>\n

Bevor die Zahlungsabwicklungsplattform auf den Markt gebracht wurde, musste EveryMatrix eine weitere Herausforderung bew\u00e4ltigen: die Erlangung eines PCI DSS-Zertifikats (Datensicherheitsstandards der Zahlungskartenindustrie). Um Beratung in \u00dcbereinstimmung mit den strengen PCI DSS-Anforderungen anzubieten, holte Intellias einen erfahrenen Fachmann mit Erfahrung in Cybersicherheitszertifizierungen an Bord. Nachdem EveryMatrix das PCI DSS-Audit erfolgreich bestanden hatte, besetzte unser Experte die Position des internen Chief Information Security Officer unseres Kunden, um alle Sicherheitsaktivit\u00e4ten hinsichtlich der PCI-Compliance zu kontrollieren.<\/p>\n

Da die EveryMatrix-Produkte immer erfolgreicher wurden und Kunden international bedienen, stieg der Bedarf an qualifizierten Softwareentwicklern. Mit Zugang zu einem gro\u00dfen Talentpool und einer hohen Mitarbeiterbindungsrate war Intellias in der Lage, das Team unseres Kunden mit qualifizierten Architekten, Business Analysts, Entwicklern sowie Test- und Dokumentationsentwicklern aufzustocken. Wir stellten alle notwendigen Ressourcen zur Verf\u00fcgung, um unseren Kunden zu helfen, ihre Projekte termingerecht abzuschlie\u00dfen.<\/p>\n

Unsere Zusammenarbeit auf Grundlage des Erweiterungsmodells wurde stetig ausgebaut und die Teams unseres Kunden wuchsen schnell. Daher entschied sich EveryMatrix f\u00fcr ein eigenes B\u00fcro als Teil ihres Ansatzes zur Schaffung eines gemeinsamen Firmenstils an allen Standorten. Ein produktives, kooperatives Umfeld f\u00fcr jedes Teammitglied war schon immer eine unserer Priorit\u00e4ten. Deshalb richteten wir f\u00fcr unseren Kunden ein neues Entwicklungsb\u00fcro mit Co-Branding in einem Business Center der A-Klasse ein. Die Zusammenf\u00fchrung aller EveryMatrix-Projektteams in einem Geb\u00e4ude erleichterte die team\u00fcbergreifende Kommunikation, Zusammenarbeit und den Wissensaustausch.<\/p>\n

Vom ersten Tag an folgte das Team in der Ukraine demselben Modell zur Steuerung wie die EveryMatrix-Entwicklungszentren in anderen L\u00e4ndern, um Konsistenz und Transparenz in den unternehmensweiten Prozessen zu f\u00f6rdern. Dar\u00fcber hinaus hat das Unternehmen unser Team nie von anderen Entwicklungseinheiten in Bezug auf die Priorit\u00e4t oder die Komplexit\u00e4t der zugewiesenen Aufgaben unterschieden. Mit vielen M\u00f6glichkeiten zu EveryMatrix-Initiativen beizutragen, haben sich unsere Softwareentwickler als reaktionsschnell und proaktiv erwiesen. Sie verbessern st\u00e4ndig ihre F\u00e4higkeiten in Spitzentechnologien und bringen dadurch viele wertvolle Ideen f\u00fcr den Aufbau neuer L\u00f6sungen und die Verbesserung der Architekturen bestehender L\u00f6sungen ein.<\/p>\n

Schlie\u00dflich erhielt das Intellias-Team den vollst\u00e4ndigen Besitz von zwei EveryMatrix-Produkten und wurde zum voll funktionsf\u00e4higen Entwicklungszentrum unseres Kunden. Diese beiden Projekte wurden zu getrennten Gesch\u00e4ftseinheiten mit eigenen CTOs und mit Intellias-Spezialisten, die alle technischen Rollen abdecken.<\/p>\n

Als sie erkannten, dass das von Intellias eingesetzte Team zu einem integralen Bestandteil ihrer Entwicklungskapazit\u00e4t geworden war, leitete EveryMatrix eine \u00dcbernahme und rechtliche \u00dcbertragung der Tochtergesellschaft an ihre Organisation ein. Dieser \u00dcbergang geht f\u00fcr das Team nahtlos vonstatten, da es die Unternehmenskultur von EveryMatrix bereits \u00fcbernommen hatte und sich stark mit ihr verbunden f\u00fchlte. Wenn der Prozess abgeschlossen ist, bleiben alle administrativen Verm\u00f6genswerte unver\u00e4ndert und stehen unter der vollen Kontrolle des Kunden.<\/p>\n

Unternehmensergebnisse<\/h2>\n

Durch die Partnerschaft mit Intellias f\u00fcr Rekrutierung, Teamaufbau und Produktentwicklung erhielt EveryMatrix ein Entwicklungsteam, dessen umfassendes Kompetenzspektrum neue M\u00f6glichkeiten f\u00fcr die Produktbereitstellung bei gleichzeitiger Optimierung des Verwaltungsaufwands und der Kosten bot. Aufgrund seines gewissenhaften Beitrags entwickelte sich das Team von Intellias schlie\u00dflich zu einem robusten Entwicklungszentrum, das heute eine wesentliche Komponente bei der Entwicklung der L\u00f6sungen unserer Kunden und in ihrem einwandfreien Betrieb.<\/p>\n

Urspr\u00fcnglich auf einem Team-Erweiterungsmodell basierend, hat unsere langj\u00e4hrige Zusammenarbeit zu einer erfolgreichen Markteinf\u00fchrung preisgekr\u00f6nter B2B-SaaS-L\u00f6sungen f\u00fcr die iGaming-Branche gef\u00fchrt. EveryMatrix-Produkte k\u00f6nnen in bestehende Plattformen integriert werden oder unabh\u00e4ngig arbeiten. Diese Produkte umfassen:<\/p>\n